Gestión de cuentas por cobrar services
Revenue Cycle

Gestión de cuentas por cobrar

Gestión sistemática de cuentas por cobrar que reduce los días en cartera, prioriza los tramos de antigüedad y persigue los saldos antes del ajuste.

La confianza de consultorios de salud
Experiencia en facturación multiespecialidad
Equipos dedicados de facturación y RCM
Resumen rápido

Cómo funciona de verdad la recuperación de cuentas por cobrar

La cartera vencida no se recupera reenviando reclamaciones. Se recupera separando lo que de verdad es cobrable de lo que ya está perdido, y trabajando después los saldos cobrables por aseguradora y por causa raíz antes de que se cierren los plazos de presentación.

  • Cartera segmentada por aseguradora, antigüedad y motivo en lugar de una sola lista
  • Saldos cobrables priorizados por delante de cuentas que ya superaron el plazo de presentación
  • Causas de denegación resueltas para que los mismos saldos dejen de volver a envejecer
  • Avance de la recuperación informado por tramo y no como un total único

Gestión de cuentas por cobrar Explained

La gestión de cuentas por cobrar es el proceso continuo de vigilar, dar seguimiento y recuperar los saldos pendientes que las aseguradoras y los pacientes adeudan a un proveedor de salud. Se mide casi siempre por los días en cuentas por cobrar, el promedio de días entre la prestación del servicio y la recepción del pago. Un número alto de días en cuentas por cobrar indica problemas de flujo de caja; un número bajo indica un ciclo de ingresos sano.

Medsure RCS gestiona la cartera con revisiones diarias de antigüedad, flujos de seguimiento por prioridad y escalado proactivo de todo saldo que supere los plazos de procesamiento de cada aseguradora. Cuando una reclamación se deniega durante la revisión de cartera, pasa de inmediato a nuestros servicios de gestión de denegaciones para análisis de causa raíz y apelación. Nuestro enfoque mantiene los ingresos fluyendo con un calendario previsible en lugar de acumularse en tramos de antigüedad donde cuesta más recuperarlos. Las reclamaciones que vuelven con códigos de denegación pasan a gestión de denegaciones, los saldos sin resolver se trabajan mediante el seguimiento de facturación y las reclamaciones resueltas se cierran con la contabilización de pagos.

Gestión de cuentas por cobrar detail view

How It Works: Step by Step

1

Segmentación del informe de antigüedad

La cartera se segmenta por aseguradora, tramo de antigüedad (0-30, 31-60, 61-90, 90+) y tamaño del saldo para priorizar las reclamaciones de mayor valor y mayor riesgo.

2

Seguimiento por aseguradora

A las reclamaciones pendientes se les da seguimiento por los portales propios de cada aseguradora, por las colas telefónicas y por consultas de estado EDI 276 dentro de los plazos de procesamiento esperados.

3

Enrutamiento de las denegaciones

Las reclamaciones denegadas durante la revisión de cartera pasan de inmediato al flujo de gestión de denegaciones para análisis de causa raíz y apelación.

4

Revisiones de prevención de incobrables

Las reclamaciones que se acercan a los 120 días sin resolución se revisan para valorar opciones de escalado antes de llegar a los umbrales prácticos de ajuste.

30 días
Objetivo de días en cuentas por cobrar

El seguimiento diario estructurado mantiene de forma consistente los días en cuentas por cobrar dentro del referente de 30 días.

< 5%
Objetivo de cartera a más de 90 días

El seguimiento proactivo mantiene las reclamaciones con más de 90 días por debajo del 5 por ciento de la cartera total.

Diaria
Frecuencia de revisión de la cartera

Ninguna reclamación pasa más de un día hábil sin revisión en nuestro flujo de gestión de cartera.

100%
Cobertura de aseguradoras

La cartera se gestiona con todos los tipos de aseguradora, incluidos Medicare, Medicaid y todos los planes comerciales.

Common Mistakes in Gestión de cuentas por cobrar

Revisar la cartera cada semana en lugar de cada día

La revisión semanal de la cartera deja que las reclamaciones envejezcan de 5 a 7 días más allá de la ventana óptima de seguimiento en cada ciclo. La revisión diaria es la única forma de detectar en tiempo real los retrasos de las aseguradoras, los cambios de estado en los portales y los plazos de presentación que se acercan.

Tratar a todas las aseguradoras igual

Cada aseguradora tiene un tiempo de procesamiento esperado distinto, un portal distinto y una vía de escalado distinta. Un seguimiento genérico que trata a Medicare, a Medicaid y a las aseguradoras comerciales de forma idéntica desperdicia esfuerzo y pierde las oportunidades propias de cada aseguradora.

Ajustar saldos antes de intentar la apelación

Los saldos de cartera que superan los 90 días a veces se ajustan sin intentar la apelación porque el trabajo parece desproporcionado frente al saldo. Muchas de esas reclamaciones, sobre todo las de procedimientos de alto coste, merecen la apelación y se pueden recuperar.

No rastrear desde la cartera las causas raíz de las denegaciones

Los informes de antigüedad de la cartera revelan patrones de denegación que se pueden corregir aguas arriba. Cuando el seguimiento de cartera detecta que el 30 por ciento de las reclamaciones vencidas con una aseguradora se deniegan por el mismo motivo, eso es una corrección de proceso en la parte inicial, no solo una cola de apelaciones.

How Medsure RCS Manages Gestión de cuentas por cobrar

Análisis diario de antigüedad

La cartera se revisa y se segmenta todos los días hábiles, de modo que cada reclamación se evalúa frente a su plazo de pago esperado y su calendario de seguimiento.

Flujo de trabajo por prioridad

Las reclamaciones se trabajan por orden de prioridad según el tamaño del saldo, la aseguradora y la antigüedad, de modo que los saldos de mayor valor y más sensibles al tiempo reciban atención primero.

Integración entre denegaciones y cartera

Las reclamaciones denegadas que se detectan durante el seguimiento de cartera pasan de inmediato al flujo de gestión de denegaciones en lugar de quedarse en la cola de la cartera.

Prevención de incobrables

Las reclamaciones que se acercan a los umbrales de ajuste activan una revisión de escalado estructurada con opciones concretas, incluidas las apelaciones formales, la facturación secundaria y las vías de facturación al paciente.

Gestión de cuentas por cobrar, Frequently Asked Questions

Los referentes del sector varían según la especialidad, pero un objetivo citado con frecuencia es por debajo de 35 días de promedio. Los consultorios de alto volumen con mezclas de aseguradoras complejas pueden fijar el objetivo por debajo de 45 días. Una cartera por encima de 50 días suele indicar huecos sistemáticos de seguimiento o de gestión de denegaciones.

Priorizamos por una combinación de tamaño del saldo, antigüedad de la reclamación, tipo de aseguradora y proximidad del plazo de presentación. Las reclamaciones de saldo alto cercanas a su fecha límite se trabajan siempre primero.

Están relacionadas pero son distintas. La gestión de la cartera controla todos los saldos pendientes y da seguimiento tanto a las reclamaciones impagadas como a las denegadas. La gestión de denegaciones es un proceso especializado para las reclamaciones que la aseguradora ha denegado formalmente. Las reclamaciones denegadas se detectan en el trabajo de cartera y después se tratan en el flujo de denegaciones.

Sí. Entregamos informes de antigüedad de la cartera a petición y de forma mensual programada, con los saldos por aseguradora, tramo de antigüedad y proveedor, junto con datos de tendencia comparados con periodos anteriores.

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